白云小说

第18章 农村娃的改革与风波（第6页）

从公司整体利益出发，寻找共同解决方案，化解矛盾。

8外部竞争压力

-表现形式：市场竞争加剧，对手推出新产品和营销策略，威胁公司市场份额。

-事例：竞争对手推出类似产品，价格更低质量不错，公司市场份额受威胁，销售业绩下滑。

-应对策略：加强市场调研，了解对手产品和策略，找出优势不足。

根据市场需求和公司实际，制定应对措施，如优化产品结构、提高质量、降低成本、推出新营销策略，抵御竞争压力，稳定市场份额，回升业绩。

9资源紧张问题

-表现形式：改革推进需要更多资源支持，但资源有限。

-事例：拓展市场、加强培训等改革措施需要资金、人力等资源，但公司资源紧张，难以满足需求。

-应对策略：优化资源配置，合理安排资金和人力。

争取上级支持，争取更多资源投入改革。

与其他部门协调合作，共享资源，提高资源利用率。

10改革疲劳问题

-表现形式：员工对持续改革感到疲劳，积极性下降。

-事例：长时间的改革让员工感到压力大，出现疲劳和抵触情绪，工作积极性降低。

-应对策略：适当调整改革节奏，给员工一定的缓冲时间。

加强沟通和心理疏导，了解员工需求和困难，给予关心和支持。

组织放松活动，缓解员工压力，提高工作积极性。

四、厂长的支持与鼓励

在农村娃的改革过程中，厂长给予了大力支持和鼓励。

厂长深知改革的必要性和艰巨性，相信农村娃的能力和决心，为他提供充分资源和权力。

厂长在各种场合公开表达对农村娃改革的支持，树立其权威。

积极协调各部门关系，为改革创造良好环境。

关注改革进展，及时给予指导和建议。

有了厂长的支持，农村娃更加坚定了改革的信心。

请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则将出现无法翻页或章节内容丢失等现象。