对下属也很好，待遇一流，那时公司蒸蒸日上，吸引来很多人才。
后来公司请来一个二把手，硬生生把公司搅和成现在这样。
那个二把手难道是别人派去的特务？老板也没现问题吗？
还真不是特务，就是一个普通打工者，因为在别处有工作经验，老板看业务太多，就找来帮自己分担的。
听说还是老板的好朋友，曾经在国外留学，原在公司也很厉害。
只是，这二把手的管理方法太严厉，口口声声要提高效率，一上任就把好多福利删除。
比如中午的休息，周末的聚会，还有一些奖励措施。
同时，还制定很多惩罚的办法，尤其是扣钱，请假扣钱，迟到扣钱。
为杜绝各种偷懒的可能情况，要加大惩罚力度。
二把手的原则就是人不狠站不稳，大家要对自己狠一些，才能让公司立于不败之地。
二把手还有狠的一点就是以身作则，天天住在公司，起早贪黑的办公，把自己当成典范。
搞得公司员工一下子接受不了，纷纷提出辞职，二把手劝老板这些要辞职的员工，都是被社会淘汰的，不要挽留。
旧的不去新的不来，辞退不服管教的员工，找来服从管理的就好。
于是，公司在经历几次大换血后，终于有点供血不足。
在几个项目上，新人因为经验不足，出现一些纰漏，导致项目很不顺利，老板有点坐不住。
可他们公司苛待员工名声在外，稍微有些经验的人都不敢来。
在公司股票跌好几个点后，老板还是挥泪斩马谡，把这尊大佛送走。
只是，公司现在也就剩个架子，内里空空。
而此时，另一个公司横空崛起，仿佛当年的自己，百感交集，被人劝说应该用流行的方法去解决。
什么流行的方法呢？就是打舆论战，不管真假，先把水搅浑，等对方就算澄清也都晚了。
结果，事与愿违，对方好像知道计划一样，打得他们措手不及。
竞争公司老板看大势已去，心灰意冷有点归隐的心思。
突然，被他们搞的那家公司提出可以谈合作！
于是，就有了现在这个会议。
梳理完竞争公司的情况，老板率先表态，那家公司老板没问题。
有问题是二把手，既然二把手走人，由原来的老板带队，应该可以信任。
团队里有人不同意，二把手能那么理直气壮折腾老员工，肯定有人撑腰，他们就是狼狈为奸。
说完又看看自己老板脸色，立即表明说的是对家老板。
大家都被逗笑，老板也笑笑，不当家不知柴米贵。
现在竞争这么激烈，员工可以辞职，老板只能破产。
这种压力下，难免决策有偏差。
那个老板应该对有些员工的行为看不惯，又因为是老员工，管着重要业务不好直接说。
让朋友过来办黑脸，管管这种现象，结果越管越糟。
这就是又想马儿跑，又不给马儿喂草。
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