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第十五回 访沧美表妹巧言析困局表姐醒悟（第3页）

她伸手拿起小圆桌上的检查报告，目光快速掠过，随即转头问何珊珊：“表妹……哦不，何总，这是你妈妈的检查报告吗？”

“不是的，这是我姨妈的检查报告。

我帮她取的，报告刚好在兜里，谢谢你的关心。”

何珊珊笑着回应，话锋一转，“姚总，你有没有想过，将来有一天，你可能会成为沧美集团的副总裁，分管沧美造型连锁呢？”

沧美集团的权力架构颇为复杂，何珊珊昨晚在男朋友的协助下，才彻底理清。

集团虽有董事会，却形同虚设，董事长徐沧海一手遮天，大小事务皆要过问。

因此，集团各事业部的总经理，不过是徐沧海意志的延伸。

然而，徐沧海再如何能干，也无法面面俱到。

对于那些变数较大的事务，他往往亲自把控；而那些进入稳定周期、只需按部就班便能盈利的项目，则会交给副总裁管理。

在沧美集团，“副总裁”

意味着真正的实权，掌管着现金奶牛般的项目，是所有高管梦寐以求的职位。

沧美集团实行事业部制，但这些事业部是职能事业部。

比如姚赵梅原本担任招商事业部的总经理，那么集团各个版块的招商部门，名义上都是她的下属，整个招商政策都由她制定和执行。

“职能事业部”

这种权力架构，可是厉害得很，跟咱们国家的“条条—块块”

管理模式特别像。

说起来，“条条—块块”

就是，比如广州市的卫生局局长，他既归广州市政府管，又得听国家卫生部的。

在广州市政府这边，他属于“块”

，就是这一片儿的地头蛇；到了国家卫生部那边，他又成了“条”

，是卫生这条线上的人。

同样的，“职能事业部”

也是这么回事。

有管人力资源的，有管招商的，有管品牌的，还有管资产的，等等，一堆事业部。

这些事业部的成员啊，都散在集团的各个子公司、分公司里头。

而在集团总部呢，每个事业部其实也就那么几个人。

说白了，职能事业部就是徐沧海的“手”

和“眼睛耳朵”

。

徐沧海靠着这些事业部，才能把集团上上下下的事儿都攥在手里，管得严严实实。

这么一来，他指挥起来基本上能够做到如臂指使，信息差比较小，管理比较到位，管理自然就上去了。

不过，职能事业部模式也有个大问题，那就是官僚气太重，跟块大石头似的，想改都改不动。

沧美集团旗下最大的版块是沧美造型连锁，但这一直由徐沧海亲自管理，并未交由副总裁分管。

谁能坐上副总裁的位置，就意味着在集团中的地位仅次于徐沧海，是真正的一人之下，万人之上。

姚赵梅是否有机会呢？她一直觉得自己离这个位置遥不可及。

那些跟随徐沧海多年的老臣，才有资格攀登这样的高峰。

对于何珊珊的提问，她只是淡然一笑，毫不避讳地说：“别说分管沧美造型连锁了，就是进入这个版块都不可能。”

姚赵梅说的句句属实。

沧美造型连锁在沧美集团中地位特殊，从来都是他们向外输送人才，从未有哪个干部能成功打入这个版块。

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