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第737章 重置系统（第3页）

倘若价格呈上扬态势，可适时提前采购或签订长期契约锁定价格。”

&1t;br李明眼睛一亮：“亦可与其他钢厂或企业携手联合采购，如此一来，咱们的议价能耐便会大增，有望获取更为优惠的价格。”

&1t;br方勇颔赞同：“此策甚妙，不过联合采购亦需妥善调和各方的需求与利益，不然极易滋生龃龉。”

&1t;br王科长面露认可之色：“你们的构想颇具建设性。

尚有一疑问，若遭遇突状况，譬如自然灾害致使粮食减产，供应商难以按时交货，又该如何是好？”

&1t;br周胜神色沉稳：“王科长，此等情形下，务必备有应急预案。

一方面可寻觅其他替代供应商，即便价格稍高些许，亦要优先保障厂里的粮食供应无虞；另一方面，可预先储备一定数量的粮食作为应急库存，然这需考量库存成本与粮食保质期等诸多事宜。”

&1t;br李明眉头紧蹙：“应急库存的管理着实是个棘手难题，需拟定详尽的库存管理制度，定期盘点并轮换库存粮食。”

&1t;br方勇说道：“还可与农业部门或相关政府机构建立联络，及时洞悉自然灾害的预警信息，预先做好应对筹备。”

&1t;br王科长满意地笑道：“你们三人对采购之事皆有独立的思索。

接下来，我为你们讲解采购科的部分内部流程与规章。

先，每一笔采购订单皆需历经严格的审批流程，从需求部门提请申请，至我们采购科评估，再到厂领导审批，任一环节均不可或缺。”

&1t;br周胜专注聆听：“王科长，那审批的准则主要是哪些呢？”

&1t;br王科长阐释道：“主要考量采购的必要性、合理性以及预算是否充裕。

若是不必要的采购或者预算支，决然不会获批。

再者，采购进程中，需严守财务制度，所有的票、合同等文件皆需完备且规范。”

&1t;br李明问道：“王科长，若遇紧急采购情形，审批流程能否简化？”

&1t;br王科长表情严肃：“即便是紧急采购，亦不可全然逾越审批流程，不过可加快审批率。

我们设有专门的紧急采购通道，但事后亦需补齐相关手续，确保合规合法。”

&1t;br方勇又问：“那在与供应商签订合同方面，有何特殊需留意之处？”

&1t;br王科长详尽解说：“合同条款务必清晰确切，涵盖粮食的品种、数量、质量标准、价格、交货时间、地点、付款方式以及违约责任等。

尤其质量标准与违约责任，务必要清晰明了，以防日后滋生纠纷。”

&1t;br周胜点头示意领会：“王科长，我们定会仔细审察合同条款。”

&1t;br王科长续道：“此外，采购完成后，需对供应商予以评估并反馈，借此促进供应商持续改良服务与产品质量。

你们三人需分工协作，有人专职采购执行，有人负责质量把控，有人承担供应商管理。”

&1t;br李明问道：“王科长，那我们如何分工为宜？”

&1t;br王科长略作思量：“周胜，你在资源掌控与应对突状况方面表现出众，你先行负责采购执行，于实际采购进程中协调各方资源，保障采购顺遂推进；李明，你心思缜密，便负责质量把关，对采购归来的粮食施行严格检测；方勇，你沟通才能卓越，你来负责供应商管理，与供应商维系良好的合作关系并进行评估反馈。

你们意下如何？”

&1t;br周胜率先表态：“王科长，我毫无异议，定当竭力做好采购执行事务。”

&1t;br李明亦道：“我定会把牢质量关卡，绝不让劣质粮食混入厂里。”

&1t;br方勇应道：“我会与供应商妥善沟通协作，维护好彼此的合作关系。”

&1t;br王科长鼓舞道：“好，就这般定夺。

你们初入采购科，或许会遭遇诸多艰难险阻，但莫要畏惧，需多研习、多交流，遇有难题及时向我或其他老同事求教。”

&1t;br周胜满怀信心地回应：“王科长，我们定会尽快适应工作，为采购科增光添彩！”

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