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第11章 武术与销售（第6页）

（二）树立榜样与激励机制

1树立榜样

在企业内部树立榜样，表彰那些在销售工作中表现出色、具备武德品质的销售人员。

让其他销售人员学习他们的经验和做法，激发大家的工作积极性。

可以设立“武德之星”

等奖项，对表现优秀的销售人员进行奖励。

2激励机制

建立激励机制，对表现优秀的销售人员进行奖励。

可以设置销售业绩奖、武德风尚奖等，激励销售人员在工作中不断努力，提高自己的销售业绩和道德品质。

同时，对于违反职业道德的销售人员，要进行相应的处罚，以维护企业的良好形象。

（三）营造良好的企业文化

1价值观引领

企业要明确自己的价值观，将武德与销售素养融合的理念融入企业价值观中。

通过价值观的引领，让销售人员在工作中自觉践行武德品质和销售素养。

可以将企业价值观印制成手册，发放给每一位销售人员，让他们时刻牢记企业的价值观。

2文化氛围营造

营造积极向上、团结协作的企业文化氛围。

可以通过举办文化活动、开展内部交流等方式，让销售人员在良好的文化氛围中成长和发展。

例如，举办武德与销售素养融合的主题演讲比赛、征文比赛等，让销售人员在活动中深入思考武德与销售素养的融合。

八、结论

武德与销售素养的融合，是一种创新的理念和方法，它能够为销售行业带来新的活力和机遇。

通过发挥武德与销售素养融合的优势，加强培训与教育、树立榜样与激励机制、营造良好的企业文化，以及提升团队身体素质等方面的努力，我们可以打造一支内外兼修、充满活力的卓越销售团队。

在未来的销售工作中，我们要不断探索和实践武德与销售素养的融合，为销售行业的发展和社会的进步做出更大的贡献。

同时，我们也要关注农村娃等弱势群体的成长和发展，为他们提供更多的机会和平台，让他们在销售领域中展现自己的才华和价值。

结合古今中外的事例，我们可以看到武术强身与销售融合提升团队综合素质的可行性和重要性。

让我们借鉴这些成功的经验，将武德与销售素养融合的理念贯彻到实际工作中，创造更加辉煌的销售业绩。

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