的进行此次试点。
接下来的几天里,其他小组的人也发现了钳工小组的改变,等了解后,也纷纷向各自的小组组长申请加入了试点。
张浩然则是一边关注着这件事,一边优化、设计机床。
逐渐的厂领导也发现培训车间变得不一样了。
这天周四,李厂长来到了张浩然的办公室。
“小然,在忙呢?”
李厂长说道。
“是啊,李厂长最近有些想法,这不还在构思嘛!”
张浩然抬头笑着回道,这时办公室还有其他人在,他也不好称呼李哥。
“哦?小然,有啥想法,和咱说说!”
李怀德激动的问道,全然忘记了此行的目的。
“嗨,李厂长,等过几天就知道了,现在还不知道能不能成呢!”
张浩然回道。
“嘿,你小子肯定能成!
我信你!”
李怀德说道。
接着拍了拍自己的额头,说道:“嗨,差点忘了正事!
对了,小然,最近车间发生了啥事?听说最近改变很大呀。”
“嗨,这不是看着工人工作的环境比较恶劣,为了工人的安全以及工作效率,定了一个5项管理标准嘛。”
张浩然说完,开始和李厂长解释5项管理标准,以及相应的意义。
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节,否则将出现无法翻页或章节内容丢失等现象。