这个过程很痛苦。
但自己问自己,还不如别人问自己痛苦。
如果你身边有一个不断向你问的人,将是你的幸运。
下属向我汇报工作或者请教问题的时候,一般都架不住我三个为什么。
所以很多人向我汇报工作之前是心惊胆战,会后是满头大汗。
但这非常锻炼人,我的很多出色的下属都是这么带出来的。
一般人承受不了这种压力。
第点,交流碰撞。
思考问题切勿闭门造车,一定要与人多交流,多讨论。
如果你有机会与高人交流将会更好,听君一席话,胜读十年书不是传说。
另外可以通过写作和教学的方式,协助和强迫自己整理思路,这本身就是一个归纳总结和升华的过程。
教学相长也是这个道理,这也是我写文章记录自己所思所想的最重要的原因。
第三个方面,问题对象本身。
我们也从点来说。
第点,纵向拆解。
对问题进行细分,不断的细分,分门别类。
搞清楚问题的来龙去脉和关键节点,关键过程,关键影响因素。
第点,横向演绎。
对问题进行举一反三,触类旁通。
提炼出类似问题的一般规律,融会贯通。
第点,规律提炼。
把思考出来的结论按照轻重缓急和重要程度,进行金字塔式的结构化分层列表,总结提炼出方法论原理规律。
精简到不可再精简,提炼到不可再提炼。
矿渣都扔掉,把提炼出来的金子带走就行了。
就像我总结投资哲学的北斗七星一样。
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