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第804章 吸引人（第3页）

在一次行业会议上，周胜发表了关于采购创新的演讲，引起了广泛关注。

“周先生，您的观点非常新颖，对我们启发很大。”

其他企业的代表说道。

周胜微笑着与大家交流经验，分享心得。

随着时间的推移，周胜在采购领域取得了更多的成就，成为了行业内的领军人物。

但他始终保持着初心，继续为厂里的发展默默奉献着。

一天，周胜收到了一封感谢信，是一位曾经得到过他帮助的供应商写来的。

“周经理，感谢您一直以来的公正和诚信，让我们的合作如此愉快。”

周胜看着信，心中充满了欣慰和自豪。

周胜的事迹在行业内广泛传播，越来越多的企业向他抛出了橄榄枝，希望能聘请他去指导工作或者进行合作。

但周胜始终坚守在自己的厂里，他深知这里是他成长的地方，也是他实现价值的舞台。

厂里决定进一步深化改革，不仅要在生产技术上创新，还要在管理模式上进行变革。

周胜被任命为改革小组的核心成员之一，负责采购环节与其他部门的协调和优化。

“周胜，这次改革意义重大，我们要打破传统的部门壁垒，实现资源的最优配置。”

改革小组组长说道。

周胜深知责任重大“我会全力以赴，确保采购工作能够为改革提供有力支持。”

周胜首先对厂里现有的采购流程进行了全面梳理，发现了一些繁琐且效率低下的环节。

“大家看，这几个审批环节完全可以简化，节省时间和人力成本。”

周胜在改革会议上提出。

但这一建议遭到了部分保守派的反对。

“周胜，这样改动风险太大，万一出了问题谁负责？”

有人质疑道。

周胜耐心解释“我们可以先进行试点，如果效果好再全面推广。

而且，我们会制定完善的风险预案。”

经过多次讨论和论证，周胜的建议最终得到了采纳。

试点工作取得了显著成效，采购流程大大简化，效率大幅提高。

然而，新的问题随之而来。

由于采购流程的改变，与其他部门的衔接出现了一些不畅。

“周胜，我们生产部门现在经常出现原材料供应不及时的情况，影响了生产进度。”

生产部门负责人抱怨道。

周胜立刻组织相关部门召开协调会。

“大家都别急，我们一起分析问题，找出解决方案。”

周胜说道。

经过深入沟通，发现是信息传递不及时导致的。

周胜决定建立一个实时的信息共享平台，让各个部门能够及时了解采购进度和需求变化。

“这个平台一定要简单易用，大家都能快速上手。”

周胜对负责技术的人员说道。

经过一段时间的调试和优化，信息共享平台成功上线，部门之间的沟通更加顺畅，工作效率进一步提高。

在改革的过程中，周胜还发现厂里的库存管理存在很大的问题，积压了大量的滞销产品和原材料，占用了大量资金。

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