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第344章 直接（第1页）

层次划分主要解决的组织问题是（　b　）

a．横向结构问题b．纵向结构问题

c．横向协调问题d．纵向协调问题

体现条块结合，协调各部门活动特点的组织结构式是【d】

a．直线制b．职能制c．事业部制d．矩阵制

目标管理的基本精神是（a）

a以自我管理为中心b以监督控制为中心

c以岗位设置为中心d以人员编制为中心

目标管理是（c）的必然结果

a．集权制b．分权制c．民主集中制d．授权

职能型组织结构形式的优点是实现了（b）

a管理现代化b管理专业化

c统一指挥d统一领导

从本质上讲，领导是一种【c】

组织管理b．决策过程c．影响力d．激励方式

所谓授权，是指（c　）

在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

领导者将部分处理问题的权委派给某些下属

委托代理关系

按控制的时机分类，可把控制方法分为（c　）

a预先控制、持续控制、过程控制　　b预先控制、持续控制、结果控制

c预先控制、过程控制、结果控制　　d持续控制、过程控制、结果控制

控制结果的控制是【d】

a．直接控制b．间接控制c．前馈控制d．现场控制

强调上级主管所布的命令、指示不能相互矛盾、抵触，更不能“朝令夕改”

指的是下列哪一项原理？（　c　）

a．直接管理原理b．统一领导原理

c．统一指挥原理d．直接控制原理

下列沟通网络中传递信息度最快的是（　b　）

a．链式b．轮式c．y式d．圆周式

控制工作的关键步骤是（　b　）

a．制定计划b．拟定标准

c．衡量成就d．纠正偏差

管理的主体是（　d　）

a．企业家b．全体员工c．高层管理者d．管理者

双因素理论中的双因索指的是（　c　）

人和物的因素b．信息与环境的因素

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