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第28章 新业务的探索（第2页）

然而，在产品改进的过程中，由于涉及到软件和硬件的更新，需要对已售出的产品进行召回和升级，这又增加了公司的成本和运营压力。

为了控制成本，天宇对公司的采购、生产和运营流程进行了全面的梳理和优化，减少不必要的开支和浪费。

但在控制成本的同时，也要确保产品的质量不受影响，这需要在两者之间找到一个平衡点。

经过反复的试验和调整，公司成功地降低了成本，同时保证了产品的质量和性能。

但此时，公司的资金流出现了紧张的情况。

为了解决资金问题，小小积极与银行和投资机构沟通，寻求贷款和融资。

但由于公司的新业务还处于投入期，盈利能力尚未显现，融资过程并不顺利。

一些投资机构对公司的前景表示怀疑，提出了苛刻的融资条件。

在关键时刻，天宇和小小决定引入战略投资者。

他们经过多方考察和谈判，最终与一家实力雄厚的企业达成了合作意向。

战略投资者的资金注入缓解了公司的资金危机，为公司的展提供了有力的支持。

与战略投资者合作后，双方在公司的展战略和管理理念上产生了一些分歧。

战略投资者希望公司能够更加注重短期的业绩和回报，而天宇和小小则更关注公司的长期展和技术创新。

为了协调双方的利益，天宇和小小与战略投资者进行了多次深入的沟通和协商。

他们通过详细的市场分析和展规划，向战略投资者证明了公司长期展战略的可行性和价值。

最终，双方达成了共识，确定了公司未来的展方向。

在公司稳步展的过程中，行业标准突然生了变化。

新的标准对产品的技术参数、安全性能和环保要求提出了更高的要求。

公司现有的产品需要进行大规模的整改和升级，以满足新的标准。

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这不仅需要投入大量的资金和人力，还可能导致产品的上市时间延迟，影响公司的市场份额和声誉。

面对行业标准的变化，天宇和小小决定将其视为一个机遇，而不是挑战。

他们组织研团队对新标准进行深入研究，在满足标准的基础上进行创新，推出更具竞争力的产品。

同时，加强与行业协会和标准制定机构的沟通，积极参与标准的制定和修订，争取为公司争取更多的有利条件。

在整改和升级的过程中，公司严格把控产品质量，确保每一个环节都符合新的标准。

经过努力，公司成功推出了符合新标准的产品，并获得了市场的认可。

随着行业的展，人才竞争越来越激烈。

公司的一些核心技术人员和管理人员受到了竞争对手的高薪挖角，人才流失的风险不断增加。

为了留住人才，天宇和小小制定了一系列的人才激励政策，包括提高薪酬待遇、提供股票期权、完善职业展规划等。

同时，加强公司的企业文化建设，营造良好的工作氛围和团队凝聚力。

但在吸引外部人才方面，公司的品牌影响力和薪酬福利水平与行业巨头相比还有一定的差距，招聘工作进展缓慢。

为了吸引更多的优秀人才，天宇和小小决定加大公司的品牌宣传和推广力度，提升公司在行业内的知名度和美誉度。

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