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第34章（第1页）

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正文第44节：吃亏是福

更新时间:2008-3-2211:52:46本章字数:1691

007厚道一点，吃亏是福

什么是厚道？厚道是以诚相待、大度宽容，厚道是谦逊礼让、诚实守信。

怎样做一个厚道的人？厚道的人宽厚待人、以心换心，拥有好的人缘，同事、朋友、亲人都信任他。

厚道是做人之本，精明是成事之道。

厚道做人，精明做事，既不做碌碌无为的平庸者，也不做狡猾奸诈的小人，而是做一名恪守中庸之道的君子，这样你才能在人际交往中如鱼得水，左右逢源。

在企业管理中，一个厚道的管理者往往能够得到全体员工的一致爱戴与拥护，管理者能够考虑员工的切身利益，出台一些对员工有利的政策措施，员工肯定会看在眼里，记在心上。

员工会以努力工作来回报企业，会为企业创造更多的利润和价值。

而那些对员工极其苛刻的管理者恰恰相反，企业的效益必将越来越差，因为员工没有积极性为这样的企业卖命。

尹明善是重庆力帆集团的董事长。

“做人要厚道”

是尹明善的人生哲学，他不仅对社会、对自己的员工这样要求，而且也是这么要求自己的。

也因为这样，他带领下的重庆力帆占据了中国大部分的摩托车市场。

尹明善是一个时时刻刻为员工利益着想的人，他理解员工的苦和员工的累，他认为，企业是否有发展后劲，最重要的是保障员工的基本利益。

尹明善说：“效益不好就大量裁员，稍有困难就转嫁给员工，这样的企业最不厚道。

力帆集团2001年就实施了最低工资制，具有３年工龄的员工工资不得低于600元。”

力帆集团的最低工资制比重庆的最低工资标准高出400多元。

面对下岗，尹明善认为，一方面要鼓励员工，“今天工作不努力，明天努力找工作”

，力求企业兴旺，以避免裁员造成员工失业。

另一方面积极参与社会保险，在参保这件事上要厚道，尽量提高参保率。

他说：“员工病无所治，老无所养，厚道的老板心何以安。”

作为一个管理者，尹明善对员工的任何合理要求都会想办法满足，实在满足不了，他也会给员工一个合情合理的解释，绝对不会置之不理。

他还认为，职工有用武之地的期盼、学习上进的要求、娱乐休闲的渴望，老板都应认真对待，这些都是老板厚道的重要内容。

企业是要追求利润的。

为什么老板要厚道呢？首先是看清楚财富究竟是从哪里来的。

尹明善认为：“像我这样的民营企业家能有今天，是七分社会赋予，三分个人打拼。”

“企业的财富既然是员工共同创造的，企业主就应当使用这些财富来保住员工的饭碗。”

尹明善说：“企业主获利多，员工挣钱少，员工心里是明白的。

老板厚道，员工地道，同行称道，企业和谐，才能生财有道。”

作为企业家的尹明善，说的这些道理，对于我们做人做事是大有裨益的。

老板对员工不厚道，必然引起员工心中的不平，就难免出现不关心企业甚至出工不出力的现象。

严重一些，还可能引起劳资纠纷，企业的对内凝聚力和对外竞争力就会成为空话。

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