这个提议得到了与会各位董事们的一致认可和赞同。
而庞凤刚本人也在会上坦诚地表态,如能担任此新职,必定全力以赴,兢兢业业,努力工作,争取在三年内让企业焕然一新,实现质的飞跃。
同时公布企业五年发展规划,所有与会人等一致认同。
之后林董事长提出由新任总经理组阁经营团队,不日完成调整。
新的职位任命,让庞凤刚的心里产生了一种前所未有的压力感,他深知自己肩负着重大的责任。
然而,与传统观念不同的是,他并不打算进行大规模的人员变动,而是希望能够保持现有班子团队的稳定,实现平稳过渡。
领导理念的差异是必然存在的,但庞凤刚坚信不能轻易否定过去的一切。
相反,他要以开放的心态去接纳并整合现有的资源,将好的部分保留下来,同时努力改善不足之处。
这样一来,不仅能让人感受到他的亲和力和包容心,还能赢得更多人的支持和信任。
特别是对于各部门的负责人,除非迫不得已,否则他绝不会轻易换人,以免引起不必要的动荡。
与此同时,庞凤刚也明白在处理事务时需要灵活应变。
对于一些无关紧要的问题,可以选择宽容对待;而对于那些影响大局的关键事项,则需谨慎权衡利弊,再做决策。
只有如此,才能更好地维护公司的和谐氛围,推动企业运营的顺利发展。
此外,作为新上任的总经理,他还需要考虑到前任总经理林沫然的感受,尽量避免过于激进的举措,以免引发不必要的冲突。
总之,庞凤刚明白,作为一名领导者,除了要有满腔热情外,更重要的是要有一颗包容的胸怀。
只有这样,才能赢得员工们的尊重和拥护,共同开创公司美好的未来。
庞凤刚不是草莽之人,知道人际关系的复杂性,也知道人言可畏的可怕性,他会谨小慎微地处理好刚上任的过渡期,否则便会失足于起跑线上。
说起来,人的问题是所有问题之首,必须高度谨慎,不然不但做不好事,还会影响他的执政威信,用好人也就意味着事情做成了一半。
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