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第703章 制订干部选拔的方案（第2页）

选拔的方法分为四步：审核资格——文化考试——组织考核——群众评议。

组织部长把这个大致的想法先拿给雷书记看，雷书记就说：“上面的四个方面的要求是可以的，但是具体选拔的时候，如果不把条款搞细一些，那么谁能够做出具体的评判呢？”

说完他就把关兴找来一起商量。

关兴看了就说：“雷书记讲的就是要把这个写成一个具体的实施方案，要让人看了就知道怎么选拔、怎么任用。

比如这四方面有没有主次轻重，每个方面的各点怎么样评等级或是打分，等级、分数怎么打？怎么样才能让大家相信你的选拔、考核是公正的？由谁来操作这些过程？”

关兴一边说组织部长一边记，雷书记也很赞同关兴的意见。

就要求组织部长再按照这个意见去重新写成方案，再拿到县政府全会上讨论通过。

虽然县政府还只是在酝酿选拔任用干部的办法，但是这些消息就在下面的干部中不胫而走，干部之间开始是互相传说，后来也就参与议论起来。

关兴听说了以后，就产生了一个新的想法，那就是组织部把基本方案形成后，再把它印到下面去征求意见，这也是走群众路线的一个体现。

要求各单位要分别召开干部会议，把这个基本方案拿出来向所有干部征求意见，而后把这些意见由各单位汇总，上交给组织部，再由组织部按照这些合理化的建议，把方案进一步完善修改好，再交给县政府议定。

因为经历了十多年的运动，现在又突然要进行改革开放，基层、县直的干部青黄不接的现象就很突出了。

有了年初的一把手培训，大家就已经有了清晰的认识，现在县政府又将要出台选拔任用年轻干部的方案，那简直就像有一台鼓风机在对着这些想上升的干部在鼓动一样，谁还能四平八稳地坐得住呢？只要是年轻人，先就是要积极参与各种学习和培训，这是入选的基本资格。

再就是积极参加各项实际工作，生怕领导不任用自己去办实事。

特别是对于以前没有做出什么成绩或成效的工作，大家都在想办法如何进行突破或改进。

看到这些明显的变化，关兴就感到了这个工作是抓到了点子上了，也印证了路线确定之后，干部就是决定的因素的名言。

只要把干部队伍的积极性调动起来，那比县里开多少会、下多少文件要强得多。

农村联产责任承包是调动社员群众的积极性，现在要搞干部的选拔任用，那也就是调动干部队伍的积极性。

有了这两个积极性，那就不用担心事情没有人做，工作没有人管，经济不展了。

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