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第77章 多线业务的挑战（第2页）

同时，一些业务线虽然在短期内看似展良好，但长期来看，缺乏足够的市场潜力和技术创新空间。

“我们必须回归核心，聚焦于那些真正能够带来长远价值的技术和市场。”

谢轩坚定地对团队表示。

他决定对那些重叠的业务模块进行整合，将原本分散的资源集中到几个关键的业务线上，以提高整体的资源利用效率。

先，他将智能城市项目中的智慧能源管理系统与公司现有的智能能源项目进行合并，整合两个团队的技术和市场资源，确保能源管理技术在全球市场中能够更高效地推广和应用。

此外，谢轩还对其他一些重复的业务模块进行了调整和优化。

他精简了某些业务线的市场推广团队，减少了不必要的重复投入，并将资源重新分配给那些有更大展潜力的核心项目，如智能医疗和智能制造。

在业务整合的过程中，谢轩深知，资源的有效分配和团队的协作是公司能够保持高效运转的关键。

因此，他开始推动内部的协同管理改革，打破原本各业务线之间的“信息孤岛”

，让各个团队能够更加高效地共享技术和市场资源。

“我们不仅要整合资源，更要让各个团队之间能够共享技术优势和市场渠道。”

谢轩在一次高层会议上指出。

为了实现这一目标，谢轩决定在公司内部建立一个“共享平台”

，让所有业务线的技术和市场资源能够实现统一管理和协调。

这一平台不仅可以让各个业务部门在技术研上共享资源，还能通过市场数据的集成分析，帮助公司更好地预测市场需求和调整业务策略。

例如，智能制造团队可以通过这一平台获取智能医疗领域的技术支持，将医疗设备的智能化管理技术引入到制造业的生产流程中，而智能城市项目也可以借助这一平台，与其他业务线共享数据和市场资源，实现技术的交叉应用。

通过这种精细化的管理和协作机制，谢轩成功让公司各个业务线在保持独立创新的同时，能够更加紧密地协同工作，避免了资源浪费和管理混乱的问题。

随着业务的整合和资源的优化，谢轩的公司重新焕了活力。

各个业务线之间的协同合作让公司的技术创新更加高效，资源的集中投入也确保了公司的核心项目能够继续保持竞争力。

“我们必须时刻保持清醒，不能因为扩张而忽视了公司的运营效率和技术创新的核心。”

谢轩在内部总结会上说道。

通过对业务的整合和精简，谢轩不仅解决了多线业务带来的资源分散问题，还让公司在全球化扩展的道路上，继续保持了高效的运营模式。

各个业务线通过共享资源和技术优势，实现了更大的市场扩展和技术突破。

尽管谢轩已经成功解决了公司多线业务扩展带来的挑战，但他知道，未来的市场竞争依然激烈，全球化的科技浪潮不会停下脚步。

公司必须继续保持技术创新和市场拓展，才能在未来的竞争中立于不败之地。

谢轩对团队说道：“多线业务扩展确实带来了复杂的管理问题，但只要我们始终专注于核心技术和资源的高效利用，未来的道路依然充满机会。”

随着公司的全球布局不断深入，谢轩的多线业务战略已经逐步成熟，智能城市、智能医疗、智能制造和新能源等业务线将继续在全球市场中大放异彩。

而谢轩，也将带领他的公司，迎接更多的挑战和机遇，继续书写属于他的科技传奇。

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