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第23章 月1日的收盘（第1页）

今天收盘了，总得来讲不错，也差不多到上车的位置了，但是还有点不足的问题，就是成交量没有放大，成交量没有放大说明参与的资金都是存量资金，如果是存量资金的话，实际上，就是应该轻仓操作，进可攻，退可守！

我们经常讲的一个问题就是复利成长，暴富的唯一方法就是复利，对于普通人来讲。

所以，就要控制仓位，就跟行军打仗一样，如果全部军力投入到一个战场，事前没有调查，走访，事中没有手段进行防御，那么结果只有两种，一，运气很好，给了很大块蛋糕！

二，被套了，账户缩水。

如果我们做好防御，最差就是极少的亏损，我们走掉就好了，对整体账户而言，影响不大！

这就体现了，我们是长期主义。

还是短期主义。

长期主义者为了变好，而长期做出努力和坚持。

短期主义就是为了赚一波钱就走，也不关心是否可以长期发展，也不看自己有没有防守措施。

这就让我想到了，现在很多做餐饮的老板，在我们这里，开一个店面，房租，加装修，水电，后厨餐具锅炉等，不包含人员工资，起步就得30万，这是一个中小型的餐饮投资规模。

这些老板从业者，他们都有一个共同的特点，就是之前没干过餐饮，然后通过计算，得出来餐饮利润巨大的结论！

然后就开始项目上马，找场地，谈合同，打房租，装修公司预定，工人进厂，具体施工，然后亲力亲为置办餐饮灶具，全新打造，找货源等等等等，等着一切弄完之后，差不多2个月时间，然后找员工培训，接着就开业大吉，以为开业了就能财源滚滚，早日实现脱贫致富。

失望总是在希望破灭之后，当第一天生意一般，老板内心还在给自己做心里建设，说是，刚起步，没客户，前期熬过去就好了，再等等，然后就是7天过去了，差不多10天一个周期，该来的都试过了，好吃，就有回头客，不好吃那就是不好吃。

也没有正确反馈，众口难调。

紧接着就上团购，然后利润压缩到极致，特价套餐，没有利润或者贴一点进入都是可以的，把店盘热才是主题，然后，会发现，现在薅羊毛就是薅羊毛，便宜才有人来，到此时此刻，各位老板心里已经有千万只问候语在问候当年做决定的自己了！

2个月也就是一个店面的生命周期，有些看明白的老板已经开始止损操作了，有的没看明白，接着一条道走到黑，相信未来会有预期的。

我相信，很多都是这种问题，这种问题是怎么产生的？我觉得，第一点，就是错误的预判，餐饮利润很高！

这里有个错误命题，就是餐饮利润率很高，但是利润的绝对值很低！

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