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第29章 神州商贸的奋进篇章（第5页）

九、加强风险管理与内部控制

企业在发展过程中面临各种风险，农村娃在各个阶段都注重加强风险管理与内部控制。

创业初期，公司规模较小，风险相对较低。

但农村娃也开始关注风险管理问题，制定了简单的风险管理制度。

例如，对客户信用进行评估，避免应收账款风险。

进入开拓期，公司面临的风险逐渐增加。

农村未加强风险管理与内部控制，建立了较为完善的风险管理制度和内部控制体系。

对市场风险、信用风险、运营风险等进行全面评估和监控，采取相应的风险防范措施。

在业绩扩展期，农村娃将风险管理与内部控制提升到战略高度。

成立专门的风险管理部门，定期对企业进行风险评估和审计。

加强对重大项目的风险管控，确保企业的稳健发展。

数据显示，有效的风险管理与内部控制为公司避免了多次潜在的风险损失，保障了企业的可持续发展。

十、积极履行社会责任

农村娃深知企业的发展离不开社会的支持，在各个阶段都积极履行社会责任。

创业初期，公司虽然规模较小，但农村娃也积极参与公益活动，为当地社区做出贡献。

例如，捐赠物资给贫困家庭和学校。

进入开拓期，公司在发展的同时，更加注重社会责任的履行。

积极参与环保活动，推广绿色印刷和可持续发展理念。

同时，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，促进员工的成长和发展。

在业绩扩展期，农村娃将社会责任纳入企业发展战略。

积极参与社会公益事业，如扶贫、教育、环保等领域。

同时，推动企业可持续发展，实现经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。

例如，公司与当地政府合作，开展扶贫项目，帮助贫困地区发展产业，实现脱贫致富。

数据显示，积极履行社会责任不仅提升了公司的社会形象和品牌价值，还为公司带来了更多的商业机会和合作伙伴。

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