张延生,被称为“中国当代易学大师”
。
他自幼学习中医,青年时钻研易学,在中医、易学等领域都有深厚的造诣。
张延生对易学的研究深入且广泛,他在象数易学、易与中医、易与自然科学等方面都有独到的见解。
从此,我才迷而不惑,得出一个结论:在年富力强的时间,进入即将升起的行业,把自己的爱好或专业与之密切结合,孜孜不倦,几十年如一日的生存,发展。
在前边经历的几个行业中,一度想在这些企业同呼吸,共命运,把自己的终身交付给企业,可是企业是以盈利为目的的组织。
企业的树根枯萎了,我们这个树叶再绿能绿几天呢?
几次下来,十二年的经验告诉我,从来就没有什么救世主。
2003年,那次创业的启航,就是跌倒了多次后,爬起来的。
正因为如此,才立足做人生咨询,企业咨询。
回过头来,再说庚先生,戊寅日出生,七杀坐下,没有常性,也想有常性,环境不允许。
一个企业需要千万资金启动项目,可是股东是百万资金,有人说:继续找啊。
找合作伙伴。
人在困难的时候,火眼金睛的太少了。
最重要的,还有一个,庚先生的定力不足。
一开始就做三个项目,这是好大喜功。
人在失败后,往往急于翻身,急于证明自己给他人看。
在这种前提下,2010年春天,我和庚先生认识了。
一年来在这里做咨询顾问,我说:老总,你提供办公室可以,我需要有自己的独立空间,不经常在你这里办公。
这是咨询和策划的定律。
我的职责就是:对人力资源的把关提供参考意见,对企业的投资方向预测后提供参考意见,对企业的办公地点风水布局提供合理化建议。
在这里工作的时间,先后去济南,安阳,濮阳,北京的宝能大厦进行了考察,但是都因为资金不足而搁浅。
对钱的问题,商品三国的史宪文老师说:企业缺一千万,给你三千万,发现还是不够,企业却一个亿,给你五千万,发现也可以生存。
这个观点,不是很多老板能都懂,好比装修,材料不同,人工不同,时间不同,同样的面积,结果不一样,关键是你的定位是要什么样子。
2011年,食天下项目率先在江西启动,我受徐总邀请,来到赣江岸边的食天下,借此机会,沐浴了红色文化,也就是八一南昌起义博物馆,从此,红色文化就一直在我心目中有这样一个想法:红色文化,就是吉祥文化。
在南昌项目勘察风水期间,去了新余和南昌市区的两个地点,南昌市区的地点其中一个是是孤阴,不利发展,选择了南昌的另外一个地点。
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