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第16章 丞相对接班人梯队的培养新工作的定位分析（第3页）

尤其是锻炼培养人才的实践能力，能够做到独当一面（全明星级别）或者做到全方面统筹（超级明星及以上，和丞相一样的宰辅之才）。

以马谡和我为例，马谡好论军事，很多观点甚至能给丞相启发；我有着现代化的思维和领先快18个世纪的知识储备，也是有着很丰富的理论能力。

但马谡和我的不足都是缺失在实践中的锻炼，我们都需要在实践中锤炼自己的务实本领。

安排我担任相府主簿，并且接替成都太守，那是也将我正式列入了人才梯队的培养，作为马谡之后的副手或者下一任接班人培养。

马谡现在是我的直接上司了。

我担任的丞相主簿相当于相府的秘书，只是负责提出意见参考，而马谡担任的丞相长史相当于相府的秘书长，能直接参与到军国大事的讨论中。

而马谡和我在地方上的任职安排，丞相也是暗含深意的。

将马谡调任越嶲太守，并安排负责主持越嶲地方事宜，这是完全放权给马谡。

越嶲的经济基础较差，民风强悍，这是想让马谡做出成绩，一来可以锻炼马谡在基层的治理能力，二来增加马谡的政治积累，为日后的提拔做铺垫。

而将我放在成都，接任马谡的成都太守一职，在任命时却没有那句“主持地方事宜”

。

因为成都是蜀汉都城，直接隶属于益州刺史府。

益州刺史由丞相诸葛亮兼任，所以益州刺史府的职权功能就兼容在相府之中。

相府就对都城的治理有一定的直接统辖权。

我如果要制定一些重大政策，必须要先上报相府。

不然就只能“萧规曹随”

地去施政。

对一个相对没有什么执政经验的人——我，来说，相府确实做的很好，既可以锻炼我的基层治理能力，有着相府全面的监管，又可以保证相对不会出现什么失误。

可见丞相在知人善任方面，做的也是相当好的。

那就好好干吧。

从朝堂上出来，起身去了我的太守府衙。

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